古城煤礦：踔厲奮發啟新程

?古城煤礦安全生產工作紀實

時間如白駒過隙，2022年已過半。從統計數據來看，今年1-5月，古城煤礦生產安全事故為“零”。即使在疫情防控形勢依然嚴峻、煤炭市場波動的特殊時期，古城煤礦牢牢守住了安全生產基本盤，實現了一季度“開門紅”“開門穩”。

非常時期，安全生產責任重大、形勢復雜、挑戰嚴峻，緣何古城煤礦仍然交出了一份滿意的年中答卷？

已往不諫，來者可追。這主要源于古城煤礦黨政帶領廣大干部員工，始終堅持以習近平總書記關于安全生產重要論述和指示批示精神為指引，落實省委省政府和集團的決策部署，樹立安全發展理念，嚴守安全生產紅線，層層壓實安全責任，深化落實安全措施，全面提升企業安全生產工作水平，為全面開創高質量發展的集團產量效益第一礦井新局面奮勇爭先。

強健安全生產“主心骨”

芒種時節，走進古城煤礦，道路干凈，綠樹成蔭，鳥鳴清脆，空氣清新。辦公區、作業區、生活區比鄰而列，看不見半點的煤煙粉塵，一切井然有序、充滿生機，這與很多人頭腦中固有的“煤礦”印象大相徑庭。

這種“顛覆”，首先得益于智能化礦山建設。近年來，古城煤礦緊盯高質量發展目標，立足自身實際，不斷加快推進智能化礦山建設。

提到智能化建設，礦長王艷軍胸有丘壑，有著完善的規劃?！肮懦敲旱V作為潞安最有潛力的新礦和大礦，要以‘一減一降’（減人、降耗）為目標，以做好‘一張網’‘一張圖’為基礎，把‘5G+智慧礦山’作為著力點，以智能礦井建設與工業信息化深度融合為主線，圍繞‘一個平臺’進行礦井智能化改造建設。將井下‘采、掘、機、運、通’等數據實時、動態更新，為調度指揮、應急救援等提供時空一體化融合展示，實現技術設備智能化、生產過程控制可視化、信息傳輸網絡化、生產管理與決策及生產經營科學化?！蓖跗G軍表示，”我們現在已經加快實現井上下萬兆工業環網的建設步伐，為生產信息的高速傳輸提供保障。同時加快實施N1306膠順掘進工作面智能化改造和N1306綜采工作面主運輸集控系統智能化改造，力爭年底建成一個智能化掘進工作面和一個智能化綜采工作面?！?/p>

如果說科技加持是企業安全生產的重要支撐，那么黨建引領則是企業安全生產的不竭動力。為充分發揮好黨組織在安全生產工作中“把方向、管大局、促落實”的作用，按照“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求，古城煤礦圍繞全面落實安全生產責任制這項重點工作，依照領導分工、管理層級、崗位特點和人員狀況，逐級簽訂了安全生產責任書，讓每一層管理組織、每一位管理者、每一名生產一線的員工都挑起了“一份安全責任”的重擔；推行“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產責任體系，做到了始終緊繃安全生產之弦。同時，按照黨史學習教育深入開展“四諾三比一爭優”黨員先鋒行、“我為群眾辦實事”等主題實踐活動，堅持把學習領會黨的十九大和歷次全會精神轉化為促進安全發展的科學思路，轉化為搞好安全生產工作的實際能力，轉化為員工群眾安全生產的自覺行動，轉化為突破安全生產瓶頸制約的強勁動力。

筑起安全生產“防火墻”

安全生產，制度先行。作為安全生產管理的“筋骨”和“血肉”，制度建設是實現企業安全生產管理“有形”和“可控”的必由之路。

礦長王艷軍在2022年安全工作報告中這樣提到：“牢固樹立‘安全發展是高質量發展的必由之路’理念，推進實施精益化、系統化、長效化、數智化管理模式，筑牢安全防線，開創古城煤礦全方位內涵式高質量發展的新局面?！彼麄兪冀K堅持把安全生產制度建設擺在突出位置，確保安全生產制度在持續的動態調整中趨于充分完善。其在嚴格執行國家各項安全管理制度、行業安全措施基礎上，陸續出臺完善了《礦長安全承諾的建立、公示、兌現、考核的管理制度》《安全管理制度匯編》等規章制度，同時結合新的《安全生產法》修訂完善了全員安全生產崗位責任制，根據新《煤礦安全規程》，補充完善了安全生產管理制度等，有效將各項安全生產理念滲透到生產運行的每一個環節。

制度建設，核心在落實，關鍵在執行。古城煤礦對于制度規范的落實堅持嚴苛，其通過長期的實踐摸索和總結提煉，形成了獨具特色的“3556”安全工作思路，即堅守“從零開始、向零奮斗，贏在標準、勝在執行，安全是最大的效益”“三個理念”；壓實安全主體、業務保安、安全監管、領導干部、全員安全的“五個責任”；健全警示教育、質量管控、技術保障、雙重預控、應急響應“五個體系”，狠抓重大事故預防、結合部管控、隊伍正規化、智能化礦井改造、標準化建設、員工素質“六項工程”。

此外，該礦建立了礦、科、隊、班組“四級”風險分級管控體系、對礦井存在的風險進行全面分級評估和管控；通過礦層面、各專業、領導帶班跟班、隊組及班組長、崗位等開展常態化的隱患排查治理行動，確?！肮芾碓谄綍r、管理在日常、管理在細節”；強化以安全大檢查、事故徹底追責等措施，有效避免了躲避責任“不想落實”、推諉拖沓“不急落實”、打折變通“不全落實”、能力不足“不會落實”、體制不順“不利落實”等問題，筑起了安全生產的“防火墻”。

繪就安全生產同心圓

古城煤礦始終堅持以人為本，著力構建和諧融洽的勞動關系，實現了員工由“要我安全”向“我要安全”的根本性轉變，形成了全員、全方位、全過程、全覆蓋的安全生產環境，繪就了古城煤礦安全生產同心圓。

員工價值創造是安全生產的基礎。該礦按照雙“18字”要求，廣泛深入將精益思想指導下的“算賬文化”運用到安全發展領域，算好安全“三筆賬”。

算好安全“政治賬”。抓安全生產不僅是安全管理和生產組織的指標任務，而是影響企業的改革發展，影響到礦區和諧穩定，是一項極其重要的政治任務。一旦發生安全事故，既影響個人政治前途，又影響企業的聲譽和美譽度。安全的“經濟賬”是最直接、最好算、最能算清的一筆賬，只有安全做好了，企業生產經營才能平穩運行，企業的發展和效益才能得到保證，員工的收入才會有保障。他們還設立安全目標臺階滾動獎，按照單位性質、安全責任大小進行獎勵。此外，事故可能導致工期延誤、停產整頓、經濟重罰、巨額賠償……員工收入明顯下降，具體到事故責任人還要受到經濟處罰。算好安全“幸福賬”，就是讓廣大干部員工都明白，對安全負責就是對家庭負責，對自己負責，對工友負責，對企業負責。

王軍是綜采二隊機電隊長，他告訴記者：“現在員工都有了一個基本意識，就是安全第一。一旦出現安全隱患，先保安全，再說生產，而不是蠻干、硬干?！?/p>

該礦通過在入井通道設置安全文化長廊、在井下現場設置安全文化陣地和漫畫說“三違”等一系舉措，讓員工能夠在無形中自然接受安全文化熏陶，做到入腦、入耳、入心、入行；完善“兩堂一舍”，實行領導干部陪餐制度、明廚亮灶制度、定期滿意度測評制度，經常性開展青監崗、群監崗、安全協管員、安全幫教活動等，提高員工幸福感、獲得感和安全感。

風正潮平，自當揚帆破浪，任重道遠，更須奮鞭策馬。古城煤礦將以更堅決的態度、更有力的措施、更務實的作風，扎扎實實抓好安全生產工作，為企業全面高質量發展提供堅實的安全保障。

 （文 王濤 侯佳林）

責任編輯：崔婷婷