司馬煤業：四項舉措扎實開展“安全生產月”活動

?今年的“安全生產月”活動啟動以來，司馬煤業基層隊組及時組織職工召開“安全生產月”活動動員會，認真貫徹落實“安全生產月”要求，突出重點，聚焦關鍵，迅速掀起 “安全生產月”活動熱潮。

為營造濃厚的安全生產月活動氛圍，該公司基層隊組結合自身工作實際，認真制定宣傳方案，既做到轟轟烈烈、人人皆知，又做到扎扎實實、務求實效。該公司綜安隊，充分利用周二五安全例會，崗前儀式、工作群、標語牌板等傳播媒介，關注山西省應急管理廳公眾號、潞安化工、潞安工會e家、司馬煤業官微等媒體平臺內容，深入開展事故案例警示教育、雨季三防、安全生產知識競賽、技術比武、安全生產大講堂、職工上講臺講安全、安全演講等一系列職工群眾喜聞樂見、形式多樣、線上+線下相結合的安全宣傳咨詢活動；同時采取多種形式大力宣傳新《安全生產法》、安全生產月活動主題、安全生產方針、政策和活動的目的、意義以及抓好安全工作的先進經驗辦法，營造濃厚的安全氛圍。 　　

該公司突出重點環節管控，要求基層隊組，特別是井下生產隊組，集中在采煤工作面頂板、輔助運輸、地質構造及零星人員管理等方面，結合各自職能、工作和生產實際，加強對重點領域監控管理，嚴格執行有關規章制度，采取必要的安全措施，堅持超前防范，嚴抓安全細節管理，推行“菜單式”交接班、走動式巡查管理，實施“七點六線細控制、重點工程直控制、規劃落實穩控制”的標準化管理體系；同時建立支部黨員隱患排查記錄本、支部書記“促”安全生產隱患排查治理臺賬、班評估驗收記錄臺賬等，實現安全隱患排查與整改落實的閉合管理，有效防止相同問題的反復發生，確保風險源和危險源受控、在控，全力實現安全生產。這期間，該公司的各個基層隊組還針對近期省內外發生的事故案例加強學習教育，強化安全生產責任舉措及安全專項整治等內容的落實，做到舉一反三，強化過程監管。 　　

深入開展隱患排查上，面對雨季“三防”壓力明顯加大，安全管理不穩定因素明顯增多，司馬煤業切實把安全風險管控挺在隱患前面、把隱患治理排查挺在事故前面，采取有針對性的措施，深刻汲取省內外煤礦水害事故教訓，認真整改雨季“三防”專項檢查問題，加強自查自糾，要求基層隊組的負責人主動進入工作崗位，對排查出的安全隱患進行整治，堅決遏制安全事故的發生。該公司還加強“11種不安全人”的管理，建立健全職工個人檔案，全面細致摸排職工的思想動態和身體健康，嚴防“不安全人”入井，基層黨支部結合職工家庭實際情況，制定合理政策，切實關心關愛職工，為職工解決后顧之憂，保證安心工作。

工作作風建設也是安全生產的基礎。該公司大力踐行“嚴、細、實、精”工作作風，做到目光所至看到問題、耳聽范圍想到問題、所思所想直面問題、所作所為解決問題，持續保持安全管理高壓態勢，以“三鐵”精神反“三違”、查紅線、打造假，對因工作不到位、措施不到位、監管不到位、失職瀆職而影響安全生產的，嚴肅追究所有相關責任人，嚴肅追究“管的”責任；在處罰時，從票子、位子上下刀子，罰的“心痛”，真正讓干部職工從思想上、心理上起到警醒和震懾作用，在工作中，徹底打消僥幸之心、觀望之想和臨時之念，把安全隱患消滅在萌芽狀態。

（文 張鵬 牛芝瑞）

責任編輯：崔婷婷