來源：潞安化工集團網站 時間：2022-06-15 10:22:48
近日，古城煤礦綜掘一隊的員工們可謂學習得不亦樂乎。員工利用休息時間學習崗位操作標準和技術，投入使用的實訓基地也人聲鼎沸，2名風機工正在現場學習操作風機，旁邊幾個機修師傅正悉心指點。
“這批的7名轉崗人員于5月份取得‘風機工’和‘掘進工’雙工種證后，將對北二2號回的風機進行巡查，減少的7名配風機工進行專人看護，大大提高了崗位的工作效能?！本C掘一隊隊長徐紅剛說。
“一崗多能、一人多崗、一人多證”的管理機制，能有效整合隊組內部的人力資源，提高工作效率和優化資源配置。為打造一支“一崗多能、一人多崗、一人多證”的復合型專業隊伍，該隊積極利用工資分配杠桿撬動了員工主動學習的熱情。他們每月定期組織全員培訓，包括舉辦操作工崗位技能考核，推行技術能手獎勵等，新型的管理機制不但促進了員工技能的發展，也使隊內形成了良好學習氛圍。此外，該隊進一步加強崗位人員故障處理能力，減少故障影響時間；鼓勵員工取得多工種崗標證，提高崗位調配的靈活性，緩減崗位人員緊缺問題。目前，該隊已完成第一批7名風機工轉崗培訓工作，在北二2號回井無人值守的變風機巡查，實現了“一崗多能”，平均每人每月工資獎勵500元左右。
（文 王濤 原亮）
責任編輯：郝佳麗
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